Что, если ИИ развивается быстрее вашего LegalTech-продукта?

На создание продукта юридического ИИ может уйти год. Выход новой модели способен за одну ночь изменить то, что этот продукт должен делать.

Отсюда неудобный вопрос: мы создаём долговременную ценность или упаковываем ограничение, которое следующая модель устранит?

Если продукт в основном добавляет сложные инструкции, фиксированные последовательности и отшлифованное окно чата, по мере развития универсальных моделей его преимущество может уменьшаться. Это бизнес-риск, а не прогноз исчезновения всех компаний юридического ИИ.

Некоторую ценность заменить труднее: доступ к надёжным правовым источникам, знание конкретной юрисдикции, собственные документы фирмы, контроль разрешений, прослеживаемость работы и место в реальном рабочем процессе юриста. Лучшей модели всё равно нужны правильные материалы и право их использовать.

Небольшой юридической фирме перед покупкой я предложил бы практический вопрос: если базовая модель станет вдвое способнее, этот продукт станет полезнее — или менее необходимым?

Самый сильный ответ — сервис, превращающий улучшение возможностей в конкретный результат для клиента. Готовый документ, проверенный источник, доведённая до конца задача.

Моя позиция: стройте вокруг проблемы клиента и будьте готовы упрощать механизм по мере развития моделей. Продукт должен выигрывать от прогресса, а не зависеть от сегодняшних ограничений.